安全生產(chǎn)
城投集團(tuán)清明節(jié)前 安全生產(chǎn)“三化”模式檢查清單
時(shí)間：2024-04-09 訪問(wèn)量：3181 來(lái)源：本站
4月3日，集團(tuán)安辦先后到旅發(fā)公司、飲服公司、建陽(yáng)賓館、食品公司、碧源環(huán)保公司和發(fā)電公司等12家子公司開(kāi)展節(jié)前安全生產(chǎn)檢查。重點(diǎn)圍繞安全生產(chǎn)制度和應(yīng)急救援預(yù)案制定情況，以及安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制落實(shí)、安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育、標(biāo)識(shí)牌設(shè)置、日常“一庫(kù)三單”隱患點(diǎn)排查整治、工作臺(tái)帳建立情況、南平市應(yīng)急管理平臺(tái)使用等進(jìn)行檢查。
檢查中發(fā)現(xiàn)如下問(wèn)題：1.兩家子公司專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案分工責(zé)任落實(shí)不明確；2.兩家子公司人事調(diào)整后應(yīng)急小組人員未及時(shí)調(diào)整；3.一家子公司應(yīng)急預(yù)案部分應(yīng)急人員無(wú)聯(lián)系電話。檢查人員現(xiàn)場(chǎng)提出如下整改意見(jiàn)：1.完善應(yīng)急預(yù)案，明確具體責(zé)任人；2.立即調(diào)整應(yīng)急小組人員名單，完善聯(lián)系電話。
建陽(yáng)賓館、飲服公司、碧源環(huán)保公司和發(fā)電公司深入落實(shí)上級(jí)安全生產(chǎn)工作文件精神，及時(shí)調(diào)整和完善應(yīng)急預(yù)案，針對(duì)自身情況，分別編制了相對(duì)應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，并積極開(kāi)展相關(guān)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)和應(yīng)急演練，負(fù)責(zé)人帶頭學(xué)習(xí)消防知識(shí)，重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)積極組織開(kāi)展好企業(yè)應(yīng)急救援演練活動(dòng)。
集團(tuán)及各子公司清明節(jié)前積極開(kāi)展隱患排查工作，對(duì)各項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了隱患排查，對(duì)極端天氣造成毀壞的圍擋第一時(shí)間進(jìn)行了搶修和加固，現(xiàn)場(chǎng)整改消除隱患點(diǎn)，積極預(yù)防大風(fēng)、連續(xù)暴雨天氣。積極開(kāi)展安全宣傳工作，采用微信、公告欄和LED大屏幕等方式，轉(zhuǎn)發(fā)、播放和張貼宣傳清明節(jié)祭掃安全知識(shí)、雨季防汛公告及相關(guān)應(yīng)急小妙招等。
請(qǐng)各子公司認(rèn)真參考借鑒，共同改進(jìn)提升。
